Banking Khabar
ट्रेन्डिङ: वित्तीय अपराध जेन्जी पुस्ता अन्तर्राष्ट्रिय बैंकिङ भारतीय बैंकिङ हाइलाइट राष्ट्र बंक बैंक-वित्त इन्स्योरेन्स
Banner News

‘यो बेला ऋणीहरुसँग रकम असुल गर्ने होइन, सहयोग गर्ने बेला हो’

२०७८ जेष्ठ १३ गते

भगवती चौधरी
अध्यक्ष फरवार्ड माइक्रोेफाइनान्स

कोरोना महामारीले अहिले सबै क्षेत्रलाई आक्रान्त बनाएको छ । बैंक तथा वित्तीय संस्थाका धेरै कर्मचारीहरु कोरोबाट संक्रमित हुनुभएको छ भने कतिको मृत्यु समेत भएको छ ।

कोरोनाबाट हाम्रो संस्था फरवार्ड माइक्रोेफाइनान्स र संस्थामा आवद्ध सदस्यहरु पनि प्रभावित हुनुभयो । हाम्रा सदस्यहरुमध्ये १ सय ७ घरपरिवार पुरै संक्रमित हुन पुग्नुभयो । संक्रमितमध्ये चार जनाको मृत्यु भयो । हाम्रै ३७ जना स्टाफहरु कोरोना संक्रमित हुनुभयो । उहाँहरुमध्ये दुई जना हस्पिटल नै जानुप¥यो । अहिले उहाँहरु रिकभर भइसक्नुभएको छ । अहिले बैंक वित्तीय क्षेत्रका कर्मचारीहरु धेरै संक्रमित हुनुभएको छ । यहि अवस्था रहिरह्यो भने भोलीका दिनमा बढि रिक्स हुन सक्छ ।

हाम्रो माइक्रोफाइनान्सले १० लाखदेखि १५ लाखसम्म कोल्याट्रो ऋण दिइराखेकाे छ । शाखाहरुको एनलाइसिस गर्दा ६० प्रतिशत घरमा एमपिएमा जाने देखिएको छ । जसको भाका नाघ्ने अवस्था छ । अब हामीले संस्थाहरुलाई रिकभरि गर्न एउटा स्टाटिजि बनाउनुपर्ने देखिन्छ । भिक्टिम भइरहेकोलाई कसरी जोगाउने भन्नेमा ध्यान दिनुपर्ने हुन्छ ।

फरवार्ड माइक्रोेफाइनान्सले मुख्य अफिसबाट नै सबै शाखालाई जुममार्फत समुदायमा नजाने गरी मेम्बरहरुलाई फओअपमा गर्ने, उनीहरुको अवस्था के कस्तो छ ? बुझ्न भनेका छौं । कमसेकम उनीहरुलाई बिरामी भएको बेलामा अफिसले, लगानीकर्ताले सम्झियो भन्ने हुन्छ । समुदायका सदस्यहरु कोरोनाका कारण डिप्रेसनमै पुगेको अवस्था छ । विभिन्न खालको टर्चर, संक्रमणको डर त्रासमा बाँच्नुभएको छ । 

माइक्रो फाइनान्सले गर्दा समुदायमा कोरोना संक्रमण बढ्यो भनेर बाहिर हल्ला पनि आएका छन् । माइक्रोफाइनान्सका २४, २५ हजार स्टाफ छन् । एउटा स्टाफले ४०, ५० घरपरिवार घुम्छन् भनेर मिडियामा आएको थियो । तर हाम्रो माइक्रोफाइनान्स फरवार्डमा सर्कुलर गर्दा अफिसहरु खोलौं तर जबरजस्ती समुदायमा नजाऔँ भनेका छौं । यो समयमा रकम असुल हुनुपर्छ भनेर सोच्नुहुँदैन । अफिसहरु खोलौँ तर आफ्ना सदस्यहरुसँग जबरजस्ती पैसा नउठाउँ । अझ यस्तो महामारीको समयमा आफ्ना सदस्यहरुमा के कस्तो छ भनेर सोधौँ । यदि तिर्न सक्ने अवस्था छ भने तिर्नुस् भनौँ । किनकी अहिले तिरे भोलीका दिनमा बोझिलो हुँदैन् । सक्दिन भन्नुभयो भने उसको स्वस्थ्य अवस्था, फाइनान्सिल अवस्था के छ भनेर बुझौं ।

लघुवित्तहरु समुदायमै गएको हुनाले जनताले पनि सानोसानो रकम राखका हुन्छन् । त्यो पैसा झिक्छौं भन्नुभयो भने त्यसलाई झिक्न दिनुपर्छ । अर्कोतर्फ यदि माइक्रोफाइनान्स खुल्ला गर्यौं भने सदस्य आउँछन् । क्लाइन्डको घरदैलोमा त्यो स्टाप जानै पर्ने पनि हुन सक्छ । यस्तो अवस्थामा डिजिटलाईजलाई जान सकियो भने घरमै बसेर उनीहरुले सेवा लिन सक्छन् । कसैलाई ऋण नै चाहियो भने पनि हामिले दिन सक्छौं ।

माइक्रोेफाइनान्सले सानो खालको ऋण पनि दिन सकिन्छ । जस्तो फुडआइटम, ग्रोसरी आइटमको लागि जिविकोपार्जनका लागि विना धितो ऋण दिन सक्छौं । तर उसले आफ्नो व्यवसाय परिवर्तन गर्नुपर्ने हुन्छ । यस्तो अवस्थामा बिना धितो एक, दुई लाख सम्मको ऋण दिन सकिन्छ ।

अहिलेको अवस्थामा संस्थाहरुले आफ्नो संस्थाको रिक्स रिकभरि स्टाटिजि बनाउनै पर्छ । त्यसमा पनि रिक्सको रिकभर कसरी गर्ने भनेर पनि यो आवश्यक छ । पुनर्कर्जा यस्तो बेलामा सदुपयोग गर्नुपर्छ । लोकल आइटमलाई प्रमोट गर्ने खालको व्यवसायमा पुनर्कर्जा दिन सकियो भने राम्रो हुन्छ ।

सरकारले यस्तो महामारीको बेला सबै सेक्टरलाई समेटेर अगाडि बढ्नुपर्छ । कुन सेक्टर बढि धरासायी भएको छ । सरकारले क्राइसिस म्यानेजमेन्ट गर्ने एउटा एक्सन टिम खडा गर्नुपर्छ । यसरी टिम खडा गर्दा छाता संगठनलाई एक्सनका रुपमा अहह्याउन सकिन्छ । जब मान्छे नमललाईज र कम्युनिटि नर्मलाईज भयो भने अर्थव्यवस्था विस्तारै अगाडि बढ्दै जान्छ ।

(मिडिया इन्टरनेसनलले आयोजना गरेको वेवीनारमा पुर्वमन्त्री एवम् फरवार्ड माइक्रोेफाइनान्सकी अध्यक्ष भगवती चौधरीले राख्नुभएको मन्तव्यको सम्पादित अंश)

Ad